六家大直銷企業(yè)2011年的財報已經(jīng)出爐，該是對于他們的成長狀況做一番回顧與比較的時候了。就像一整年所經(jīng)歷的過程，我們在2011年底也同樣觀察到消長不一的結(jié)果。比較過去五年的總銷售成長率，Natura當然是最大贏家，其成長率達103%。康寶萊以83%居次。雅芳則敬陪末座，其成長從2008年起開始趨緩。雖然雅芳目前擁有最高的總營業(yè)額是事實，但是以這樣的趨勢往下走，被其他企業(yè)趕上的日子應該不遠。舉例來說，康寶萊2007年的銷售額是雅芳的22%，到2011年底則追至31%。康寶萊總裁Michael O. Johnson宣稱：“公司2020年的抱負及目標是百億總點業(yè)績分數(shù)，相當于88億美元的銷售額。”另一方面，雅芳的龍頭地位，很有可能在2012年底被安利所取代，其發(fā)布的2011年成長率達17%，年營業(yè)額109億美元。

 

　　2007~2011 銷售成長

 

 

　　以下我們來聚焦2011年，看看他們的戰(zhàn)績：

　　雅芳(Avon)

　　雅芳無疑是2011年營收財報的榜首，欲知其詳者，可參閱其他關(guān)于2011年雅芳公司的專題報導，雅芳在2011年所達成的數(shù)字，很值得我們密切的關(guān)注。銷售成長3.9% (其中的1%來自直接獲利)，遠低于歐瑞蓮以外的其他企業(yè)。如果把過去兩年的銷售表現(xiàn)拿來一起比較，雅芳則落后于包括歐瑞蓮(歐瑞蓮在2010年銷售成長15%)的所有五家企業(yè)。以過去五年的總銷售成長率來看，雅芳同樣也是最低的2.9% 。

　　雅芳在據(jù)點銷售下跌2%，而直銷代表銷售下跌1%，兩方面都是慘敗了，而這兩者與公司年收入有著一樣的重要性。

 

 

　　一如上面表格所顯示，雅芳的成長主要來自其最大的拉丁美洲市場，然而北美市場卻拉下了成長率。在第四季，拉丁美洲以外的其他地區(qū)均呈現(xiàn)負成長，導致該季只呈現(xiàn)4%的總體成長率。拉丁美洲的巴西依然是令雅芳頭痛的地區(qū)，去年銷售下跌 1%。巴西理當是美容用品消費力很強的市場，Natura就在該地區(qū)享有穩(wěn)健的成長。

　　深知銷售成長對直銷事業(yè)的重要性與公司的現(xiàn)況，總裁Andrea Jung表示： “我們最優(yōu)先的目標是恢復往日的年收成長。直銷是需要動能的事業(yè)，而持續(xù)成長的目標仍需要一段時間努力。未來的數(shù)季，雅芳還有一些潛在的因子，如宏觀經(jīng)濟疲軟與內(nèi)部波動因素，需要去克服。”

 

　　康寶萊(Herbalife)

　　總裁Michael O. Johnson說：“2011年，我們不斷地在事業(yè)中投入動能，因而在網(wǎng)絡銷售、平均所得、及自由資金流通等方面都創(chuàng)下記錄。”并補充說“同樣重要的是，企業(yè)持續(xù)成長之所系的直銷代表貢獻度與直銷領導者活力度，都有前所未見的表現(xiàn)。”

　　實際上，公司2011年達成全球現(xiàn)職的銷售領導平均人數(shù)成長24%。在北美的銷售版圖增加16%，更是非常重要的一點。正如下列表格所顯示，伴隨而來的是，在該地區(qū)的年營收增加14%。

 

 

　　康寶萊2011年第四季的全球總銷售量比 2010年同期上升23%，在六個分區(qū)也都有二位數(shù)百分比的成長。2011全年的表現(xiàn)則成長26%。

 

　　Natura

　　Natura的執(zhí)行委員會在第四季的財報中提到：“經(jīng)過五年以來，我們已成功地實施Natura的改造工程。”而這些顯著的改變，的確帶來極其正面的成果。五年下來，公司的規(guī)模擴展了一倍(年營收成長103%及銷售專員增加95%)。雖仍十分倚重巴西市場，然而公司宣稱，五年過后，對于該市場的依賴度已從95.6% 降至91%。2011年Natura在全球的經(jīng)營成長40%，而相對于在巴西則是6.8%。 2011全年營收增加8.9%，其中第四季增加7.3% 。

　　根據(jù)全球性市場研究機構(gòu)-易普索(Ipsos)Brand Essence所做的調(diào)查報告，2011年在巴西的直銷市場， Natura品牌仍維持其占優(yōu)勢的47%消費者占有率。值得特別注意的是，去年在巴西的家庭用戶占有率有顯著的成長，從54.8%升至61.9%，這意味著接近一億的消費人數(shù)。

　　而巴西化妝品、盥洗用品及香水產(chǎn)業(yè)協(xié)會的最新數(shù)據(jù)，2011年前十個月， Natura在巴西的外圍標的市場成長7.7%，雖低于分析者所預期，但尙稱穩(wěn)健。值得一提的是，在去年前十月于伊斯坦堡所舉行的年會中，Natura總裁Alessendro Carlucci獲選為世界直銷聯(lián)盟協(xié)會主席。

 

　　如新(Nu Skin)

　　如新財報顯示2011年總銷售成長率較上一年2010年強勁拉提了13.4%。總裁暨執(zhí)行長賀楚門(Truman Hunt)說：“我們?yōu)?011全年及各季的表現(xiàn)感到相當愉悅，毫無疑問是創(chuàng)記錄的一年。因著全球矚目新研發(fā)產(chǎn)品的推出，我們也樂觀期待這股動能將繼續(xù)沖向 2012。”

 

 

　　如新持續(xù)在北亞洲(同時也因之而)強大， 2011年成長率9.5%，第四季13%，該區(qū)的銷售占總額的43%。令人感到意外的是，如新的歐洲市場依然疲弱，第四季在該區(qū)的銷售量反而下跌8%。如新57%的年收益來自個人保養(yǎng)商品，43%則來自營養(yǎng)保健品。

 

　　歐瑞蓮(Oriflame)

　　六家直銷公司中，唯一在 2011年呈現(xiàn)負成長，第四季的表現(xiàn)更差，竟到了負7%！總裁Magnus Brannstorm評論道：“2011是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們在核心市場仍陷困境。第三季末，試圖補救的腳步還是落后。2012年我們把重心擺在導正銷售的趨勢，改善經(jīng)營獲利來重返正向成長的大道。”

　　傳統(tǒng)上，東歐是歐瑞蓮享有強勢的市場，而如今卻成為2011年市場下的敗筆。若非該區(qū)的負成長，歐瑞蓮公司2011年收益理應是正向成長的。主要的下滑發(fā)生第四季，東歐地區(qū)2011年的銷售以負成長9%收尾。

 

 

　　而我們也注意到，歐瑞蓮在其他地區(qū)的成長表現(xiàn)，遠不及令人滿意的程度。最嚴重的是全球總銷售力下滑4%。

 

　　特百惠(Tupperware)

　　特百惠財報中2011年的銷售額為26億美元，成長12%。然而最后一季相較于2010年同期卻只成長了3% 。主席暨總裁Rick Goings說道：“我們充滿自信地展望2012年，我們十分了解全球各地管理團隊的能力、直銷專業(yè)度、與270萬營銷大軍，必能達成我們在銷售、收益及資金方面，所設下的成長目標。”

　　而特百惠的一些國際市場在第四季有著驚人的成長表現(xiàn)：印度66%、巴西61%、印尼47%、委內(nèi)瑞拉41%、和土耳其的33%。公司預期各市場在2012年的總銷售成長分別為：歐洲是較低個位數(shù)百分比成長、亞太平洋區(qū)是較高的個位數(shù)百分比成長、特百惠品牌北美區(qū)市場則是一般個位數(shù)百分比成長、Beauty品牌(指的是特百惠旗下的美妝品品牌-BeautiControl，其主要市場為美國，波多黎各和加拿大)北美區(qū)成長是持平、及南美洲則是成長 25% 。

　　總銷售額的58%來自所謂的“顯露的市場”–西歐、美國、加拿大、澳洲、及日本以外的全球其他市場。

　　每個公司各有其特質(zhì)，2012年對六家直銷企業(yè)而言，都將是有趣的一年。我們也將持續(xù)觀察，看看誰會成為贏家。