“工作是我持續、穩定、成長的投資”

　　“我之前在2個很大的藥廠做保健品，那時候一直想在保健品里加入一些蔬菜水果的萃取，之后一個很偶然的機會，看到如新的基礎保養品‘如沛’的配方，嚇了一跳，我想了那么久的東西，人家產品都上市很久了。”

　　受吸引于產品的領先科技  （000669 股吧,行情,資訊,主力買賣），也正逢如新即將買入“華茂”保健品生產線，值此機遇，鄭重加入了如新臺灣分公司，至今14年的時間，懷著對如新的信任與信心，鄭重坦言，他“歸屬”于此，他的財富也“歸屬”于此。

　　“在中國，每個人要發財的機會蠻多的，有些人買股票、有些人炒房地產，但是不管是投資股票還是房產，市場是循環的，尤其過熱的時候，為了維持和諧，會有宏觀調控，很少人的投資，是長期、穩定、可持續性的收入。”

　　鄭重的語調和遣詞造句都很有臺灣特色，而他的投資理念也充滿了“寶島”的保守色彩：“我的投資要是自己可以掌控、了解的東西。我個人來講，從第一天上班就只注重做好眼前事，我的信念是，做好眼前事，后面的東西會自然來。”

　　鄭重年薪百萬，高回報也代表高付出，他一天要花15-16個小時在工作上，“我沒有時間和精力去跟蹤股票、基金，都奉獻給了事業，我花那么多時間在我的工作上，其實這也是我自己持續、穩定、成長的投資，在如新工作成績好，陸續會有一些股票發給我，不多但是時不時就有，所以我寧愿多花時間在工作上。”

　　持有公司股票2年翻3倍

　　事實也確是如此，如新集團因其成就卓越，獎勵了鄭重一些公司股票。“公司獎勵給了我股票之后，我更堅定自己的理念，更加專注于工作了，我知道做好眼前事，股價一定會往上走。”的確，自打拿到股票至今，這幾年公司的股價從8塊多美元，到現在已經漲至28.5美元。

　　高付出又帶來高回報，良性循環使得他甘愿“棲息”于工作。但是，事無兩全，長時間為工作付出，家庭的溝通與子女的教育也困擾著他。“我太太以前也是優秀的職業經理人，在臺灣發展得非常好，管理的員工人數比我還多。為了支持我的事業，舉家先是到了東南亞，后來又遷到了內地來居住。現在太太全職在家，不管是孩子教育，還是家庭理財，都是太太在幫忙打理，我有一個很堅實的后盾。”有賢內助在，鄭重沒有后顧之憂，一心全撲在了事業上。

　　家人和健康的身體，是鄭重的“無形財富”，“太太毫無怨言地帶著子女跟我一起‘遷徙’，為我提供了莫大的、絕不單是精神上的支持，我感恩于她們的付出與體諒。來自家庭的牽掛，是更讓我感到幸福的，太太和兒女的快樂，已成為我擁有的最大的財富和幸福。”鄭重的眼中充滿柔情。

　　3年業績成長81%

　　2007年，作為首批“開拓者”之一，鄭重來到上海總部，著手如新在中國內地市場的發展。“如新進入內地首先做的是了解中國市場，沒做任何大動作，在不了解市場前，不貿然進行改變。我們花了3-6個月，與各地銷售人員談論市場現狀、需求之后，才開始逐步調整策略。”鄭重認為，任何一個新環境，想要改善、推進、成長，循序漸進的改變才是好方式。

　　從小方面做起，首先改善的是基礎建設。“尤其是網站重新規劃，變成公司與銷售人員重要的溝通平臺，同時能隨時從網上獲得最新資訊。”

　　“其次把之前的專賣店形象重新更新了。”鄭重說，更新專賣店形象的舉措非常重要，內地對直銷有很多誤解，中國的直銷也剛剛立法，彼時，專賣店是客戶了解如新至關重要的途徑之一。

　　如新專賣店分為3個等級，根據當地市場規模，不同省市開設如新生活體驗館，如新生活形象店和如新生活時尚店。“其實我們其他市場沒有這么多專賣店的，但是由于中國特殊的環境、法規，以及大眾對直銷的認識程度，我們在策略上做了一些中國特色、本土化的調整。”如新在中國市場廣泛地建設了“體驗營銷”，以服務求發展，先后投入幾千萬人民幣打造體驗營銷形象。

　　2007年至今，如新中國獲得了更快速的發展，三年多的業績成長達81%。